Voir aussi la partition "analyse de besoins"

 

Constat d'un manque

La demande  = déjà une réponse

Le manque = une tension non exprimée

Sous trois angles:

Organisationnel

Technique, technologique

Relationnel

Rétrospectif / prospectif

Prévisionnel / prédictif

 

Analyse de la demande

Traduire une demande en objectifs de formation

Une demande en cache une autre

Analyser les déclencheurs

Traiter avec les différents demandeurs

1.Écouter

2.Approfondir, expliciter

3.Interpréter

4.proposer

 

Formulation du projet

Le projet de formation

Identifie le niveau de formation

Communique sur les objectifs de formation

 

Négociation du projet

Ce qui est négociable:

Durée, conditions, coût

 

Ce qui n’est pas négociable:  Objectifs, contenus

En interaction

 

Information sur la formation

Phase indispensable

Avant…

En début: dévolution

 

Situation de formation

 

Evaluation de la formation

À chaud / à froid

Co-information